本课程讲些什么？
★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”
☆本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。
谁需要学习本课程？
★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 总经理、副总经理
★ 人力资源总监、经理
★ 培训经理、主管
★ 企业高、中、基层管理者
我能通过本课程学到什么？
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1. 理解正确的执行定义与作用
2. 熟悉执行的四大核心要素
3. 避免进入执行过程的三大误区
4. 利用四种武器来修炼执行力
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲 执行力－如何完成任务的学问
第二讲 执行力马上执行－别管加西亚是谁，只管把信带给他
第三讲 执行力的衡量标准－按质按量完成自己的工作任务
第四讲 决策的首要问题不在速度，而在是否可行和是否有方法
第五讲 我们更要一个执行型的企业领导人－他要打造一个执行力企业文化，还要构建一个执行力团队
第六讲 执行－一步一个脚印 | 
